【百道编按】数字化是出版界近年来不变的年末总结和新年展望话题。2015年的出版市场将继续图书的数字化转型，那么，行业内的活跃者和创新者会如何看待新一年的出版新趋势呢？

2015年，我们应该更多地关注读者，他们是出版领域最积极的参与者，也是真正推动出版转型的中坚力量。本文中，我们不妨一窥引领2014年出版方向的几位弄潮儿如何看待新一年的出版趋势。

1.莫莉•巴顿，某新创公司创始人，曾任企鹅全球数字总监

新的一年里，哪一类业务模式或新创公司会成为出版界的宠儿？社交化阅读？不，这或许为时尚早。订阅？我也不这么认为。

我们倒不妨多关注一下像 Next Big Book那样利用大数据进行市场开拓的出版公司，又或是如Archer般走精致出版路线的出版社——该公司最近新推出了Audible公司CEO唐•卡茨的小说《后院起火》（Home Fires），以及类似阿歇特推特平台那样尝试根据环境展开电子商务的探索性实践。

2.皮尔斯•布鲁菲尔德，Sheil Land图书公司代理人

自助出版会被越来越多的作者视为浪费时间之举，亚马逊也将不得不遵从这一规则。

作者的机会越来越多，出版商将继续在此系统内以其自有的方式运作。

3.汤姆•邦尼克，Nosy Crow公司业务拓展经理

市场形势依然充满着挑战——尤其是在App Store平台上和围绕儿童阅读的全彩及增强型电子书领域的竞争，但我们仍然坚信，围绕这些格式建立长期业务是极有可能的。当然，我们也没打算放弃这些业务。

可喜的是，我们已距“用数字出版方式创建内容”这一目标越来越近，生产的数字内容也已经可以在多个平台上使用。2014年1月，我们同步推出了印刷版童话书和其增强型电子书App系列。

4.丽莎•戴利，Safari浏览器副总裁

我希望看到更多来自传统出版业之外的形式和内容方面的创新。

Medium当属最成功的平台之一，它提供高品质的作品和图书策展，且支持多功能出版；与此同时，它又保留了开放式网络的精神。

5.丹•富兰克林，企鹅兰登书屋英国公司数字出版商

首先，如果说今年5/6的时间都是在从印刷书向电子书格式过渡，那么，2015年我们将看到数字化对印刷书的反哺作用。

数字产品及数字化战略会如何促进或颠覆那些既有印刷书又有电子书格式的图书？且让我们拭目以待。

其次，大家达成的共识是，数字阅读为精美的印刷图书起到了“推波助澜”的作用。所以，当前的重点将转向如何使数字阅读本身更精致、更丰富。或许，数字阅读将在新的一年里以你从未想到的方式呈现。

6.萨拉•劳埃德，泛麦克米伦公司数字化及交流部总监

未来的电子书将更加多样化，随着“标准格式”电子书市场的持续增长，印刷图书将继续重塑。换句话说，在另一个扁平市场上的数字化增长将基于更多样化的商业模式（如捆绑、订阅、通过社交渠道销售等）和内容模式（如短期的单一电子模式、混合自助出版等）。

随着电子阅读的载体转向平板电脑，我们很想知道基于浏览器的阅读模式是否还能吸引注意力。

我希望实体书店的零售业务能继续被数字化所调整（更关注于图书策展、零售经验和图书销售）和重塑（图书的主题故事空间比存货空间更重要），活动也将继续成为人们联结数字世界和实体世界的更重要一环——它可以使读者互相联系，也可以令读者与作者相互交流。

我们也将继续看到儿童印刷书市场的增长，而数字化仍会是这一领域的很小一部分：尤其是家长希望孩子有更多的线下时间，而孩子也呈现出了“复古”的对印刷图书的热爱。

图书的可发现性仍是新一年的挑战。此外，还可能出现包括新的数字化和印刷书解决方案在内的更多创新形式。

7.克里斯托•马赫-摩根，OWN IT！娱乐有限公司创始人

大型出版商争相加入YouTube的行列，因此，以热点为驱动但缺乏对观众真正洞察的图书会增加。

同时，这些大型出版商中真正的创新性数字化思维会因慢节奏转向数字化而感到沮丧。一部分人会离开，自己去探索真正能推动故事叙述的数字化原生项目。

“口袋革命”思维可能意味着2015年将会有一些开创性的变化。

8.戴夫•莫里斯，Dragonkin Productions公司游戏设计者兼作者

第二代融合技术（Convergence 2.0）为出版商跳出常规做“书”提供了可能，基于深奥文本的经典文学可以改编成游戏或增加交互元素以令读者增强参与感。

我们期待着一部融合交互性并能增强读者参与感的原创小说的出现，例如交互性散文书《公民凯恩》（A Citizen Kane）。

9.波特•安德森，The Future Book网站副主编

你可能已经注意到，在众多发言中，很少有人提及作者——作者是出版领域不可或缺的创造者，是故事盛宴的缔造者。但大家都对作者避而不谈，这或许是因为今天的作者角色很容易招惹争议。

在亚马逊和阿歇特的争端解决之前，我们就风闻了“独立运动”中一些超前的声音，他们呼吁对传统出版界的同仁们少一些严苛的指责——休•豪伊就是其中的一员。结果是：基于创作过程的互相理解为数字出版打开了更广阔的开放空间。

但并不是所有的自助出版成员都响应了号召。尖刻的评论仍然出现在各种文章和帖子中，失去理性的嘲讽只是给那些热衷于独立的作者以谎言。

借用萨拉•劳埃德的话说，今天的作者面对的是不断变化的市场环境。我的同事菲利普•琼斯也指出当今的图书市场易变且难以看清。大数据以朝令夕变的速度重塑着市场规则；曾经大卖的图书很可能顷刻间土崩瓦解；平台的排他性要求使最有经验的老将们尚且深陷困境，更不用说那些不仅要创作还要自己负责推广和销售的独立作家们。

2015年，我们期待行业内已存的争议趋向缓和，以新的眼光重新审视对方，少些争锋相对，多些对以重建内容为中心的共同兴趣，像家人和朋友那样温和交流。一旦争议较少的友好情绪在写作世界中弥漫，这个行业将得以更健康地发展。也许一些旧的、传统的协议模式最终会得到调整，这是行业应作出的努力，也是作者所应得的。总之，我坚信我们已能够应对数字化。

（本文编辑 晨瑾）